Wie Sie durch Fähigkeiten, Ergebnisse in Projekten erreichen - Prinzip 3

Im Prinzip 3 geht es um die Fähigkeiten der Menschen. Im Beitrag erfahren Sie, wie wichtig die Fähigkeiten der Menschen sind, für das Gelingen eines Projektes. Sie erhalten Beispiele und Möglichkeiten für das Umsetzen im Projekt.

 

Prinzip 3

"Ich sehe die Fähigkeiten der Menschen."


Menschen in einer Besprechung, farbige Post-its mit Fähigkeiten.
Ergebnisse erreichen in Projekten - Prinzip 3 - Fähigkeiten

Was bedeutet das?

Jeder Mensch hat Fähigkeiten. Für das Sehen der Fähigkeiten gibt es viele Unterscheidungsmöglichkeiten.

Hier einige Beispiele:

von fachlich bis sozial, von technisch bis kooperativ, von Persönlichkeitstest bis Skill-Matrix, von tolerant bis geduldig, von Muster-Erkenner bis Künstler, von mathematisch bis Design und viele weitere.

 

Ich fokussiere mich bei den Fähigkeiten, auf die Fähigkeiten, die für das Erreichen des vereinbarten Zieles, zieldienlich sind.

Ein Beispiel aus der Praxis:

Gelegentlich kann es passieren, dass die Sichtweisen der IT und des Fachbereiches gegensätzlich sind. In diesem Falle suche ich einen Projekt-Mitarbeiter, der die folgenden Fähigkeiten hat:

  1. die Fachlichkeit beider Seiten versteht,
  2. strukturiert und ressourcenorientiert vorgeht,
  3. der die soziale Kompetenz hat, ausgleichend zu wirken,
  4. den Prozess zwischen den Parteien so steuern kann, dass er in endlicher Zeit zum Ergebnis kommt,
  5. hohe Toleranzgrenze,
  6. ideenreich für alternative Lösungswege.

Das Erkennen und Einsetzen der Fähigkeiten der Projekt-Mitarbeiter ist ein wesentlicher Faktor, um Ergebnisse in Projekten zu erreichen.


Die weiteren Prinzipien finden Sie im Blog, Prinzip 1 Auftraggeber, Prinzip 2  Zuhören,  bis Prinzip 12.

Ich wünsche Ihnen viel Freude beim Umsetzen. 


Ihr Jens Leckzut

Jens Leckzut
Dipl.-Wirtschaftsinformatiker (FH)
Systemischer Organisationsberater










Mit Menschen gemeinsam Ziele zu erreichen ist meine Motivation. Seit über 25 Jahren arbeite ich als Projektleiter, Change-Begleiter, Organisationsentwickler, Coach und Moderator. Ich habe gelernt, Menschen im Rahmen eines Projektes zum Erfolg zu führen durch meine Erfahrungen und dem Wissen von Menschen aus mehr als 65 Unternehmen in unterschiedlichen Branchen.


*Bildquelle Pixabay

Inspiriert von Laila Barzeski


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