Wie Sie Ergebnisse im Projekt erreichen durch 100 Prozent Einsatz – Prinzip 12

Im Prinzip 12 geht es um die Umsetzung im Projekt, wie Sie durch 100 % Einsatz Ihre Projektziele und Ergebnisse im Projekt erreichen. Im Beitrag erhalten Sie praxisbezogene Beispiele und Ideen für das Umsetzen. 

Prinzip 12 

"Ich gebe 100 %."

Was bedeutet es 100% zu geben?

Ich gebe 100 % meines Wissens und meiner Arbeitskraft, um das vereinbarte Projektziel und Ergebnisse im Projekt zu erreichen.

Prinzip 12 - Ergebnisse im Projekt erreichen 

Natürlich gab es auch in meinen Projekten, Zeiten von erhöhter Aktivität. Es wurde am Wochenende oder über die Feiertage gearbeitet. Dies waren und sind jedoch in der Regel Ausnahmen.

Beispiele für 100 % geben im Projekt

• In dramatischen Zeiten Ruhe bewahren:
  Die Dramatik kommt in der Regel von außen durch Aussagen wie z.B.:
  „Das Projekt ist nicht zu schaffen!!! Das ist das letzte i-Tüpfelchen zum Scheitern! 
  Hab ich ja gleich gesagt das wird nichts!
  Eine große Persönlichkeit hält nichts von dem Projekt und macht entsprechende Bemerkungen!"
  Aus meiner Sicht schaue ich alle Aussagen an und beschreibe die Situation, hierdurch erreiche ich einen guten Überblick über die Situation. Alle Beteiligten ergänzen die Situation und haben in der Regel auch gleich Lösungen, wie das vereinbarte Ziel trotz der Aussagen erreicht werden kann.

• Wenn notwendig in der Nacht oder am Wochenende arbeiten:
  Zu jeder Regel gibt es mindestens eine Ausnahme. Wenn die Migration keinen Aufschub duldet und zum Jahreswechsel erfolgreich abgeschlossen sein muss, dann kann es auch mal zu Arbeiten am Wochenende kommen. Die Arbeit am Wochenende sollte man sich gut überlegen. Es hat Wirkung auf die Belastung des Teams, dass „natürlich“ in der sich anschließenden Arbeitswoche auch wieder alles geben soll. In der Regel sind Projekte keine 100-Meter-Läufe, sondern eher mehrere Marathons hintereinander weg. Also ist die Kraft in klugen Intervallen aufzuteilen in Abhängigkeit vom Kontext und des vereinbarten Ziels.
  
  
• Provozieren, um Dinge in Gang zu bringen.
• Ausgleichend sein im Konflikt.
• Immer das Ziel vor Augen haben.
• So wenig wie möglich beurteilen.
• So viel wie nötig entscheiden.
• Mit Wissen Ergebnisse erzeugen.
• Zu jeder Zeit zu wissen, was die Situation im Projekt ist.
• Die Menschen, die Prozesse, die Organisation und die Kultur im Blick haben.
• Schnelles und flexibles Erweitern der Situation um neue Sichtweisen.
• Aktives Risiko-Management vorantreiben.
• Lieber einmal mehr als nicht zu kommunizieren.
• Raum schaffen für Vertrauen und Fehlertoleranz.
• Gegenseitige Unterstützung ist jederzeit und immer gegeben.
• Das ich mit meinen Werten arbeite: Liebe, Freude, Toleranz, Geduld und Respekt.
  

Fazit

Das Miteinander und Unterstützen aller Projekt-Beteiligten ermöglicht es erst, dass ein Projekt erfolgreich beendet wird.

Durch die Anwendung der 12 Prinzipien ist es möglich, dass Sie Ergebnisse in Projekten erreichen können.

 

Es freut mich sehr, dass ich Ihnen durch das Schreiben der 12 Prinzipien, Ihnen meine Arbeitsweise in Projekten transparent gemacht habe. So können Sie dieses Wissen nutzen für die Erreichung Ihrer Projektziele. 

Alle 12 Prinzipien finden Sie im Blog: Prinzip 1, Prinzip 2, bis Prinzip 12. 

 

Schreiben Sie mir gerne Ihre Fragen und Anregungen im Kommentarfeld oder per Kontakt.

 

Sie möchten mehr Praxiswissen, wie Sie Ihre Projektziele erreichen können?

 

Dann melden Sie sich gern zum Online-Workshop „Wie Sie Ergebnisse in Projekten erreichen“ an.

Dieser Online-Workshop ist auch als Firmen-Workshop buchbar. 

Sie und Ihre Kollegen sind an einem Alternativtermin interessiert?

Es gibt die Möglichkeit, den Workshop ab vier Teilnehmern zu buchen.

Kontaktieren Sie mich und wir finden den passenden Termin.

 

Ich freue mich auf Sie.

 

Ihr Jens Leckzut

Dipl.-Wirtschaftsinformatiker (FH)
Systemischer Organisationsentwickler

Mit Menschen gemeinsam Ziele zu erreichen ist meine Motivation. Seit über 25 Jahren arbeite ich als Projektleiter, Change-Begleiter, Organisationsentwickler, Coach und Moderator. Ich habe gelernt, Menschen im Rahmen eines Projektes zum Erfolg zu führen durch meine Erfahrungen und dem Wissen von Menschen aus mehr als 65 Unternehmen in unterschiedlichen Branchen.

Inspiriert von Laila Barzeski